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打造化工專利的“矛”與“盾”

  發(fā)表時(shí)間:2018年05月15日  點(diǎn)擊數(shù):4567 次  來(lái)源:國(guó)家石油和化工網(wǎng)  作者:佚名  審核:

  4月26日是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日,加上近段時(shí)間,美國(guó)總統(tǒng)特朗普從知識(shí)產(chǎn)權(quán)入手,或?qū)ξ覈?guó)企業(yè)發(fā)起巨額罰款,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作正成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)話題。作為技術(shù)密集型的制造業(yè)“大戶”,我國(guó)化工行業(yè)在專利布局方面的問(wèn)題還很多,短板亟待補(bǔ)齊,相關(guān)化工企業(yè)必須盡快打造專利戰(zhàn)略的“矛”和“盾”。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展埋下哪些隱患?一些專利侵權(quán)案例可以讓我們有所借鑒。比如,筆者就曾遇到過(guò)一個(gè)案例,中國(guó)某公司通過(guò)市場(chǎng)途徑了解到,一款瑞士某公司生產(chǎn)的過(guò)濾器非常暢銷,且主要市場(chǎng)在海外。于是該中國(guó)公司投入上億元重金進(jìn)行反向工程研發(fā)獲得成功,然后信心十足進(jìn)軍海外市場(chǎng),第一站到德國(guó)參展,結(jié)果當(dāng)天就被要求撤展,原因就是瑞士某公司圍繞該產(chǎn)品進(jìn)行了全方位專利布局并進(jìn)行維權(quán),該中國(guó)公司涉嫌侵犯瑞士某公司的專利權(quán),前期的研發(fā)投入很可能就此打水漂。

  再比如,我們還經(jīng)常見(jiàn)到新聞報(bào)道稱美國(guó)對(duì)中國(guó)某公司展開“337調(diào)查”。所謂的“337調(diào)查”, 就是美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)及相關(guān)修正案進(jìn)行的調(diào)查,禁止的是一切不公平競(jìng)爭(zhēng)行為或向美國(guó)出口產(chǎn)品中的任何不公平貿(mào)易行為。據(jù)媒體報(bào)道,美國(guó)發(fā)起的“337調(diào)查”中,近半數(shù)是針對(duì)中國(guó)企業(yè)。

  就在一周前的4月19日,中華人民共和國(guó)最高人民法院發(fā)布了《2017年中國(guó)法院十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件》。其中一件案例就涉及煤化工領(lǐng)域。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),案件涉及的西峽龍成特種材料有限公司自2001年以來(lái)在國(guó)內(nèi)共布局了185件專利,僅2010年的專利申請(qǐng)量就達(dá)到69項(xiàng),可謂是天羅地網(wǎng)。由此不難發(fā)現(xiàn),即便是在相對(duì)傳統(tǒng)的化工領(lǐng)域,專利布局的重要作用也正日益凸顯。

  那么,導(dǎo)致以上種種案例和現(xiàn)象背后的原因是什么,和專利布局又有什么關(guān)系呢?這首先得從專利布局的概念談起。專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素,對(duì)專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,涵蓋企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專利組合。專利的攻防雙方其實(shí)就是矛與盾的關(guān)系,擁有專利的一方就相當(dāng)于擁有了長(zhǎng)矛,而防守的一方只能拿起盾牌。

  有效專利布局能夠保障企業(yè)自主技術(shù)不被侵權(quán),保護(hù)研發(fā)投資產(chǎn)生的發(fā)明,防止競(jìng)爭(zhēng)者抄襲產(chǎn)品特征或蠶食市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者在發(fā)起侵權(quán)主張或訴訟時(shí),企業(yè)可通過(guò)自身的專利布局進(jìn)行交叉許可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自由,以維護(hù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)。比如,在應(yīng)對(duì)海外訴訟時(shí),如果企業(yè)自身有一定的專利積累,就可針對(duì)對(duì)方的產(chǎn)品提起訴訟,在進(jìn)行交叉許可談判時(shí)贏得籌碼,防止過(guò)于被動(dòng)。國(guó)內(nèi)創(chuàng)新主體在海外受到訴訟指控時(shí),甚至還可以圍繞自身在中國(guó)的專利布局對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起訴訟,比如華為在深圳起訴三星侵權(quán)其專利。此外,針對(duì)高質(zhì)量創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行的高質(zhì)量專利布局,可以通過(guò)專利許可產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益,從而為公司創(chuàng)造高利潤(rùn)。

  在美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和環(huán)境已相當(dāng)成熟,其市場(chǎng)主體的專利布局意識(shí)也非常強(qiáng),一旦有了技術(shù)創(chuàng)新,首先考慮的是采用有效的專利布局加以保護(hù)。在此背景下,市場(chǎng)參與者在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,就會(huì)先做系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析工作,以充分掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,尤其是專利布局情況。一旦發(fā)現(xiàn)可能存在侵犯專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)盡快啟動(dòng)規(guī)避設(shè)計(jì)程序、涉案專利無(wú)效程序或進(jìn)行專利許可談判程序,提前打造一把堅(jiān)固的盾牌,做好防守。在做好防侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析工作后,企業(yè)再圍繞自主創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行有效的專利布局工作,也就是打造出鋒利的長(zhǎng)矛,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而由于專利保護(hù)具有地域性,那些關(guān)注海外市場(chǎng)的企業(yè),還要積極進(jìn)行海外專利布局。

  那么企業(yè)在進(jìn)行專利布局規(guī)劃時(shí)該怎么做呢?筆者認(rèn)為,一定要進(jìn)行全面且充分的現(xiàn)有技術(shù)檢索,找到自身的發(fā)明貢獻(xiàn),這是獲得穩(wěn)定的專利權(quán)利保護(hù)的基礎(chǔ)。一般情況下,企業(yè)可通過(guò)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的分析,從宏觀層面了解技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)、技術(shù)熱點(diǎn)和整個(gè)領(lǐng)域的專利布局競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找到自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)定位,從微觀層面進(jìn)一步明晰可借鑒的布局策略、篩選和判定有價(jià)值的專利布局熱點(diǎn)和空白點(diǎn)等,進(jìn)而對(duì)自主創(chuàng)新的技術(shù)展開有效的專利布局。

  由于歷史原因,我國(guó)的專利布局水平相對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家還有差距。但不難預(yù)見(jiàn),隨著我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng),這個(gè)差距將越來(lái)越小。

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