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鹽業(yè)公司組織召開2022年度總結(jié)會暨年度表彰大會

  發(fā)表時間:2023年01月17日  點擊數(shù):3853 次  來源:綜合管理科  作者:馬存付  審核:張偉

為全面總結(jié)、分析2022年度生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作,總結(jié)反思工作中的得失,激勵各級人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奮進前行,順利實現(xiàn)2023年度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。鹽業(yè)公司于2023 年 1月 4日 下午14時30分,組織召開了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會暨先進表彰大會。

大會表彰了公司內(nèi)部評選出的先進班組和優(yōu)秀個人,并組織各科室長、裝置長簽訂2023年度生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

會上,公司總經(jīng)理尚繼榮同志通報了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保目標(biāo)完成情況,總結(jié)、分析了存在的問題和采取的應(yīng)對措施,組織學(xué)習(xí)了2023年度集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),并從目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險分級管控、隱患排查與治理、環(huán)境治理、能源雙控、“降本控支”、解決生產(chǎn)瓶頸問題、鹵井管理、設(shè)備管理、專業(yè)技術(shù)管理與現(xiàn)場管理、基層班組建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變等十幾個方面,安排部署了2023年度重點工作。

會上,尚總要求公司所有人員,要緊緊圍繞集團公司和片區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全環(huán)保目標(biāo),堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向,運用底線思維,預(yù)先估計事情可能發(fā)生的趨勢,預(yù)先判斷可能遇到的困難,預(yù)防可能發(fā)生的最壞情況,強化問題意識,堅持到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在工作中要時刻保持緊迫感和危機感,克服麻痹思想和惰性思想,克服厭煩情緒和畏難情緒,不斷地自我批評、自我反省、自我加壓,從思想上提高自己、磨練自己、完善自己。把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”,落實到日常工作中,體現(xiàn)在具體行動上,以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情,全力以赴、攻堅克難、砥礪前進,認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),推動公司各項工作再上新臺階。

 

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