2021年12月2日下午,寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司組織召開2021年度管理人員述職考評會,聽取管理人員履職情況、管理目標和重點工作完成情況、分管工作和本人履職中存在問題及下一年的工作思路。
會上,職能科室負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和各裝置正副裝置長等14名管理人員進行認真述職,他們以詳實的內(nèi)容、客觀的數(shù)據(jù),深入分析了2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況和專業(yè)管理情況,明確了2022年度的工作思路。
會上,公司總經(jīng)理尚繼榮同志對14名管理人員述職情況作了總結(jié)點評,公司總經(jīng)理說:“參加述職的人員,述職內(nèi)容很全面,問題分析的很準、說的恨透。但是,2022年度的工作思路不夠全面,要緊跟公司的工作思路,綜合考慮各方面因素,來規(guī)劃下一年度工作!蓖瑫r,尚總提出三點具體要求:一是各級人員要緊跟公司的工作思路,緊緊圍繞公司下達的目標任務(wù)開展各項工作,以實現(xiàn)兩個目標、三個夯實、四個持續(xù),即實現(xiàn)安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標,夯實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、夯實精細化管理工作、夯實持續(xù)改善管理活動,持續(xù)強化基層班組建設(shè)、持續(xù)強化基礎(chǔ)管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術(shù)提升為思路,積極主動開展各項工作,完成各項目標任務(wù);二是要求各級人員在日常工作中做到“三勤”“三力”“三性”。即“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”,在思想上、行動上推進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;三是要時刻保持緊迫感和危機感,克服麻痹思想,克服惰性思想,克服厭煩情緒、克服畏難情緒,不斷的自我批評、自我反省、自我加壓、自我斗爭,從思想上不斷提高自己、磨練自己、完善自己。
本次會議,是對管理人員年度工作的一次綜合考評和檢驗,本次也是總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、明確目標的一次會議。臨近年末,尚總借用著名企業(yè)家任正非的話“星光不問趕路人,歲月不負有心人,不破樓蘭誓不還”來鞭策大家,要奮發(fā)圖強、認真工作、團結(jié)拼搏、加強學(xué)習(xí),高標準完成工作中的目標任務(wù),向著美好的生活去努力奮斗,實現(xiàn)自己的人生價值。